Logística en tu PYME, fundamental para entregar un buen servicio

No solo las grandes empresas pueden tener una buena logística, al contrario, en las PYMEs es fundamental para mejorar procesos y bajar costos, acá cinco consejos para mejorar este proceso


1. Gestionar el transporte
Este rubro es uno de los que representa más costos en las empresas y mejorar la gestión, debe ser una prioridad inmediata.

Para optimizar esta área debes optimizar el tiempo de almacenaje, haciéndolo inexistente o muy limitado. Lo anterior puede mejorar en el control de la cadena


2. Evaluar el sistema de almacenaje
Una mala gestión del almacén puede generar pérdidas de hasta un 60% del total que se tiene predestinado para el trabajo de logística.

Puedes hacer uso de sistemas de recolección automática, utilizar almacenes compartidos y recibir el producto sin dañar la calidad y el servicio que le brindas a tus clientes.


3. Organizar tus productos
Otra idea para que tu almacén, aunque sea pequeño, genere menos gastos de lo que debería es tener en claro qué tipo de productos, así puedes separar tus productos de acuerdo con las siguientes características:

Productos pesados que necesitan de un manejo delicado y técnico.
Productos frescos que pueden ser fáciles de manipular.
Productos personalizables, es decir, aquellos que pasan del área de almacenamiento al espacio de fabricación para terminar en el área del empaquetado.


4. Realizar controles de calidad
¿Recuerdas que la logística tiene que ver con la reputación y la confianza? Bueno, el control de calidad es uno de los rubros en los que más te debes concentrar para lograr configurar estos dos elementos, pues a los clientes –el que sea– no les agrada recibir uno o más errores en sus pedidos.


5. Utiliza la tecnología y analiza las métricas
Aparte de que la tecnología puede hacer que la eficiencia en la productividad crezca, también es importante mencionar que este tipo de herramientas te pueden ayudar a tener una mejor visibilidad de la cadena de suministro y además, te pueden aportar información acerca de los procesos; de esa manera verás las áreas de oportunidad y dónde mejorar.

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